Intuitive Führung
Nutzen Sie Ihre innere Intuition für Ihre Entscheidungen zusammen mit kognitiver Analyse und wirtschaftlichem Sachverstand?! Intuitive Führung mit Hilfe von Naturgestützter Resilienz oder Natur-Coaching…
Nutzen Sie Ihre innere Intuition für Ihre Entscheidungen zusammen mit kognitiver Analyse und wirtschaftlichem Sachverstand?! Intuitive Führung mit Hilfe von Naturgestützter Resilienz oder Natur-Coaching…
You are a leader by profession & passion :-)? And still, you might ask yourself:
How would I know, this is the right decision / the one strategy to success / the very next step to take?
This article explains how to use your inner intuition to get a strong foundation in your decision making process without neglecting cognitive analysis, natural science and economic rationale!
I am convinced that Albert Einstein had the guts! 🙂
“Laughter is the same all over the world!”
We may cooperate driven by economic/ financial dependency or power games… this can lead to success… however, it will never reach the rich synergetic potential we experience when thriving on an equal footing. Instead of blaming the other side for imperfections and failure, inter+cultural Learning helps us to improve communication, thus relationship, personal satisfaction and business success.
With this series of interactive webinars we may all improve our insights on successful international cooperation! Together we learn how to easily discover pitfalls in inter+cultural behaviour and how to solve or prevent them. We won’t concentrate on specific do’s and don’ts. We rather experience together, which attitudes help us to build mutual trust in cross-cultural and heterogeneous settings and what actually needs to be considered. I am happy to introduce to you valid instruments and models (many of them available on the Internet). You can use them any time – by yourself or together with and for your team, leader, cultural counterpart to reflect your working style and cooperation patterns. Easy way being shared digitally in a (video) conference, when you meet anyway…
… to always stay full of curiousity, be present, generous… and invest in joint laughter to solve problems together…
If feasible, bring your sparring partner around and I will be pleased to facilitate your concern with the benefit for all of us to learn from each other!
„Teamworking with …Silke… has been a wonderful experience. I widened not only my cultural social skills, but also, develop new knowledge acquisition ideas through dynamic participatory activities!“
Kimberly Schreiber Márquez from Mexico. Joint Facilitation, Workshop online “¿Cómo generar resultados exitosos en la era del Zoom?“ with entrepreneurs from Mexico
Please register here per click beforehand.
You will be sent the link for the video call (per Zoom or MS Teams).
I look forward to seeing you there!
Participate in our joint interactive webinar on Tuesday, 17th of January 2023, 12:00 – 13:30 hours, Berlin time! getting started: for free; pls register until 13th of Jan. 23
It is my great honour to have been able to invite as special guest Mr. M J Abraham, Head of Country Operations in India of a well-known German Manufacturing Company, who knows very well both cultures from his comprehensive working experience and has mastered many intercultural challenges. He will graciously act as my counterpart for discussion during this interactive webinar.
Pls. register here for the webinar (use e-mail client at the bottom of the new page)
Well-known companies such as Volkswagen Group, Bosch, Henkel and Siemens have established thriving businesses in India. So what has been the mantra for success for these German companies? And, which characteristics will help Indian companies & experts to succeed in the German market?
Indian-German Cooperation – there are many different political, social & economic implications. However, focusing here at cultural relevance, what makes for a successful business cooperation for both, the Indian and German staff being involved on a daily basis?
Looking at things more deeply, we realize that especially communication and decision making in both countries can differ a lot.
India is known for very indirect communication and much is circumscribed. Germans quite frankly would state “a lot of beating around the bush”. German communication, in particular, is very direct and is often perceived as hurtful in India. In India communication tends to be very mindful, indirect and relationship-oriented. Doublechecking and reading body language can be helpful for both. – We will reveal further ways to successfully deal with communication processes.
Studies indicate that India produces up to 1.5 million engineers every year from 4000 institutes, which is more engineers than USA and China combined. The shortage of skilled professionals is a predominant subject for many sectors of the German industry. Skilled IT-experts coming from India to German speaking countries need to adapt to a totally different setting culturally spoken. As many American and European companies strive for low cost production and outsourcing, there is thus much of a choice for well-trained Indian engineers, especially in the expanding IT sector. For several reasons fluctuation in India is currently high, a trend which tends to hamper the companies‘ success. We will closer look at possible solutions during our webinar, such as
The link for the webinar via video-conference (MS Teams) will be sent to you as soon as you have registered by e-mail.
getting started: for free
pls register until 13th of Jan. 23
Thank you for your cooperation!
You are interested in the topic, but not available on the date or wish an inhouse event, pls contact me likewise.
According to the Indian’s National Investment Facilitation Agency, cumulatively, Germany has invested over $13.6 bn in India between 2000 and 2022. Key areas of investments have been transportation, electrical equipment, metallurgical industries, services sector (particularly insurance), chemicals, construction activity, trading and automobiles. Over 1,600 Indo-German collaborations and 600 joint ventures are represented in the Indian marketplace.
The Bertelsmann Stiftung and Fraunhofer Institute, Germany, recommend strategic collaboration using the principles of Industry 4.0, that can help both sides increase their industrial output, GDP and make optimal use of human resources.
India and Germany have a long history of trade.They have also been collaborating at three major levels – industry, government and academics.
Das Jahr ist geschafft… schon geht es weiter im Galopp… Wie wäre es, einmal inne zu halten und sich miteinander im Team der Institution oder Firma, vielleicht auch im privaten Kreis umzusehen? Und zu würdigen, was sich alles ereignet hat, im zurückliegenden Jahr…
…ob feierlich, ausgelassen oder mit Tiefgang, vielleicht auch einer Mischung daraus… eine individuell und kreativ ausgerichtete Weihnachtsfeier, die das Team / den Kreis der Feiernden so richtig zur Entfaltung bringt… ein ganz persönliches Resümee, eine unvergessliche Feier…
Zum Jahresübergang kann begleitete Team-Entwicklung einen wichtigen Akzent setzen für Motivation, Klärung, Zusammenhalt und neuen Esprit… Rituale helfen dem Team, diese Prozesse zu vertiefen und sich in Gänze zu entfalten…
Im Mittelpunkt steht ein Maximum an Miteinander und Interaktion… das ist auch schon mit einem Minimum an Zeitinvest und Kosten denkbar… je nach Ihren Vorstellungen…
Bereits 2 Stunden online für eine gemeinsame Teambilanz investiert, machen einen Unterschied für Ihr Team!
Das ist möglich in Präsenz, online oder hybrid (Entscheidung ggf. kurzfristig möglich)
Ideen – Haben Sie z.B. schon mal:
Team-Entwicklung = das Team sich entfalten lassen
Jahres-Rückblick und -Ausblick:
Übergänge bewusst gestalten
Rituale helfen und vertiefen
Mein professioneller Beitrag besteht in:
Es ist wichtig zu klären, welche Elemente das gemeinsame Tun beinhalten soll:
* steht das gemeinsame lockere Beisammensein und Feiern im Vordergrund?
* inwieweit möchten Sie in ein gemeinsames Team-Review einstiegen… und ggf in welcher Tiefe… welchem Umfang?
Ihr Vorhaben kann ganz unterschiedliche Formate annehmen, Beispiele:
1. Team-Event online: angenommen, Sie sind schon erfahren in
gemeinsamen Team-Aktionen und -Betrachtungen… und wollen zum
Jahreswechsel daran anknüpfen, dann können schon wenige Stunden
ausreichen, um miteinander einen Akzent zu setzen…
Von:
Durchaus aufgelockert und mit gemeinsamen Getränken steht hier die klassische Weihnachtsfeier eher im Hintergrund.
2. Team-Event Präsenz: auch hier kann ein Zusammenkommen als
Team von wenigen Stunden bis 1/2 Tag schon einen signifikaten
Unterschied machen. Denkbar ist auch eine längere intensivere
Betrachtung der Team-Situation – ggf. kombiniert mit einem feierlichen
Teil – v.a. wenn das letzte Team-Review / die letzte Team-Entwicklung
mit externer Unterstützung schon länger zurück liegt bzw. Entscheidungen
oder Weichenstellungen anstehen.
Lassen Sie mich Ihre Anliegen und Wünsche wissen und wir gestalten gemeinsam eine vielseitige Veranstaltung / Feier ganz nach Ihrem Geschmack! Ich freue mich, Sie dabei mit vielen kreativen Ideen samt bewährt-begeisterter & freundlich-begeisternder Team-Moderation zu unterstützen!
Gut 50 mexikanische Unternehmerinnen und Unternehmer trafen sich am Vormittag in Mexiko City vor 50 Bildschirmen zusammen mit einer deutschen Business Coach und einer mexikanischen Kollegin am Nachmittag am Bodensee!
In einem interaktiven Live-Stream begegnen sich erstmalig gut 50 mexikanische Unternehmer mit einer deutschen interkulturellen Trainerin & Business Coach und deren mexikanischer Kollegin (vor dem gemeinsamen Bildschirm):
Entfernung Luftline: 9.733,54 km!
Für zwei Stunden erarbeiten alle Beteiligten gemeinsam Themen, die derzeit alle Unternehmer (KMU) weltweit angehen. Wie aus der Isolation heraus mit Hilfe digitaler Möglichkeiten weiter erfolgreich wirtschaften?!
Unter der interkulturellen Doppel-Moderation von Silke Weigang & Kimberly Schreiber Márquez war der Austausch im interaktiven Live-Streaming in sich ein Beispiel für die Vielfalt der schier unbegrenzten Möglichkeiten:
Trotz der digitalen Bildschirm Isolierung und nicht nur geografischen Distanz waren wir kontinuierlich im Kontakt über Video & Mikro. Interaktiver Input, persönliche Berichte und Erfahrungsaustausch, Diskussions-Runden & Live-Simulationen mit individuellem Feedback in Break-out-Sessions, Theater, journalistisches Interview, Metaphern und gegenständliche Geschichten, Kurzvideos, gemeinsame Pantomimen & Geräusche – über 100 applaudierende Hände können sehr motivierend sein und einem selbst die Stimmung heben!
So konnten wir unternehmerisch & menschlich erleben, was eine gute Konferenz ausmachen kann:
Eine zentrale Lernerfahrung aus dem interkulturellen Austausch – monetäre Bereicherung ist wertvoll. Wie viel mehr aber noch die menschliche! Phantastisch, wenn beides zusammen kommt! :=)
Und dann sogar noch um die Welt Früchte trägt…
„Jede Begegnung mit Unternehmern und Klienten birgt einen Schatz…“
„Percibir a los empresarios y clientes como tesoros…“
Herzlichen Dank, allen Organisatoren und Teilnehmenden, die diese Erfahrungen möglich gemacht haben!
¡Gracias a todos, quienes contribuyeron a esta experiencia tan valiosa!
Mein Business: Wie in der Corona Krise handeln? online Assessment Coaching
Sie stehen als Unternehmer bald vor dem „Aus“? Corona bedeutet für Sie eine massive existentielle Krise? Sie wissen als Führungskraft im Moment nicht, wie es weitergehen soll?
Welche Geschäftsfelder haben jetzt noch Potential für Sie?
Genau darum geht es in der Online-Beratung mit Silke Weigang! Mit einem bewährten Strategie-Tool begleite ich Sie professionell durch alle Schritte der Analyse/Assessment und in neue Handlungsmöglichkeiten hinein! Sie finden Ihren ganz persönlichen Weg für Ihr individuelles Business!
Framework für individuelle strategische Zukunftsentscheidungen
Mit diesem einfach strukturierten und zugleich sehr wirkungsvollen Assessment erhalten Einblick in die Auswirkungen der Corona-Krise auf Wirtschaft, Gesellschaft und Mensch. Davon leiten Sie ganz individuell die Folgen für Ihr Business ab sowie bestehenbleibende und neue Gestaltungsfelder. Was bedeutet das für Ihren Markt, Ihre Organisation, Ihre Prozesse und Ihr Produkt!?
Die Übersicht behalten Sie sehr einfach über das Strategie-Tool der Corona Trend Canvas Matrix. Diese dient der ganzheitlichen Abschätzung der Folgen der Krise auf allen Systemen-Ebenen. Es geht darum, Informationen zu ordnen, Komplexität zu reduzieren und damit ein klareres Bild der Lage zu erhalten. Dadurch erkennen Sie Risiken und Potenziale und können relevante Handlungsfelder und Action Points ableiten – ganz persönlich für Ihren Wirkungsbereich.
Nutzen Sie das Tool, um die Auswirkungen des Corona-Virus auf die Systeme einzuschätzen, die Ihr Unternehmen/ Organisation oder Ihre Abteilung betreffen.
Sie finden strukturierte und kreative Begleitung mit einem bewährten Strategie-Tool für Produktive Anspannung, das produktiv aktiviert… (sinngemäß Harry Gatterer vom Zukunfstinstitut, Experte für Mega-Trends)
Invest: 1-1,5 Stunden gemeinsames Online-Assessment
(Videokonferenz – oder Telefonat & E-mail)
Nutzen:
Beispiel: Hotelier im städtischen Umfeld vermietet seine Zimmer vorübergehend als home offices. Zugang mit Chip-Schlüsseln.
Spezialpreis für BNI-Kollegen: 25 % Rabatt
Ausstattung: Internetfähiges Gerät mit Mikrofon & Video. Alternativ Telefon & E-mail.
Stimmen: „Es hilft, den Stress zu sortieren, wieder ganz konkret handlungsfähig zu werden!“
Erkennen Sie jetzt die Risiken und Potenziale und gestalten Sie aktiv Ihre relevanten Handlungsfelder und Action Points – für Ihr ganz individuelles Business / Ihre Abteilung. – Testen Sie unverbindlich: innerhalb der ersten halben Stunde der Beratung können Sie jederzeit unverbindlich abbrechen. Terminvereinbarung
25 Unternehmerinnen und Unternehmer treffen sich zum Netzwerken auf komplett andere Art: KUNST INSPIRES BUSINESS!
Zunächst unvoreingenommen erste Moment-Aufnahmen der Ausstellung machen, geführt vom Business-Kollegen…
Dann sich von einem Kunstobjekt inspirieren lassen, von dem man sich angezogen oder sogar abgestoßen, eventuell irritiert fühlt… Was will es mir sagen, dieses Kunstwerk? Intuitiv über mich selbst? Meine Unternehmerpersönlichkeit? Was kann ich besonders gut? Was macht mich aus in meinem Business? Was treibt mich, motiviert mich als Unternehmer, in meiner Persönlichkeit? Aushalten, dass ich mit mir selbst unterwegs bin… Ins Zwiegespräch mit dem Kunstobjekt gehen… Mit allen fünf Sinnen begreifen, betasten, riechen, schmecken, sehen, hören… mit dem sechsten Sinn erfassen, wo will mich das alles noch hinbringen? Was habe ich dieser Welt zu geben?
Nachspüren über einem sehr guten Wein, kredenzt vom Unternehmer-Kollegen Peter Fehrmann mit Spaniens Weinwelt, über zell-aktivem Wasser, gesponsort von Business Netzwerk Kollegin Anna Schäfer & truu water sowie leckerem Fingerfood…
Mit einem Kollegen in den Austausch gehen… ihr/ sein Exponat betrachten, erfassen, zuhören… den Blickwinkel wechseln, von der eigenen Begegnung mit sich selbst berichten… die unterschiedlichen Erfahrungen und Erkenntnisse in die Gemeinschaft der Unternehmer einbringen… über eine Metapher… verwegen bewegen…
Was – um Himmelswillen – hat das alles mit Business zu tun?
Die Begegnung wird persönlicher… freudiger… lebendiger… nicht nur formale kognitiv wichtige Aspekte wie Branche, Gewerk, best products und besondere Dienstleistungen werden ausgetauscht… gegenseitig erfassen die Unternehmer ihre komparative Stärke… was macht Dich, mich im Kern aus? Alleinstellungsmerkmal, USP/UPP der Unternehmer-Persönlichkeit… so inspiriert lässt sich nochmal ganz anders ins Geschäft kommen und Business machen! Und so mancher liebäugelt mit seinem Lieblingsbild, auch das ist ja zu erwerben… für das fortgesetzte Zwiegespräch im Büro… der Firma… Der Steuerberater weis um die Abschreibungs-Bedingungen… BNI-Kollege Peter Müller-Deutschle ermöglicht Fotografien der Kunstobjekte auf speziellen Heizpanelen mit Kachelofen-ähnlicher-Wohlfühlwärme für die kalte Jahreszeit…
Unternehmer völlig unterschiedlicher Branchen haben sich zusammen gefunden… IT-Spezialisten, Sport-Trainer, Steuerberater, Grafik-Designer, Wasser- und Weinhändler, Coaches, Finanzdienstleister, Vertreter von Heilberufen, Masseure, Handwerker und Architekten… alle lernen voneinander… netzwerken… generieren handfeste Geschäftsbeziehungen, bei denen man sich gegenseitig weiter empfiehlt… manches greift sofort, anderes erst nach gewisser Zeit…
Welche Freude, diesen Austausch initieren zu können und moderieren zu dürfen… da erfüllt Lachen die Ausstellung in den Räumen der Galerie 21.06 in Ravensburg… Unternehmer kommen mit ihrer eigenen Persönlichkeit in ihre Kraft…
die Rückmeldungen sind äußerst positiv… so gelungen der Abend…
…und das Schönste… es ist eine Team-Leistung vom Feinsten… einige Kollegen haben sich auf besondere Weise eingebracht… die Galeristin Andrea Dreher erklärt lebendig Hintergründe der Ausstellung, Beweggründe der Künstler… letzlich hat jeder Einzelne zum Gelingen des Abends beigetragen… die Kontakte festigen sich weit über den Abend hinaus…
Netzwerken mit Unternehmer-Persönlichkeit: Kunst inspires Business!
Interesse geweckt? Kontaktieren Sie uns für mehr Informationen, ein unverbindliches Angebot!
Händeringend suchen Firmen in Deutschland, Teilen Europas nach kompetentem Nachwuchs! Er steht bereits IN der Tür und wird kaum wahrgenommen.
Junge Menschen der Gen Z, die aus anderen Ländern zu uns kommen, bringen viele wertvolle Kompetenzen mit, die von uns als Gesellschaft, in Firmen selten als Potenzial gesehen werden und deren sie sich selbst oft nicht bewusst sind. Was für ein Verlust!
Hier schafft die Mentorstiftung einen neuen Ansatz: endlich passiert Gespräch, Erkunden, Bereichern. Sie bringt Unternehmer, junge Leute mit Migrationshintergrund und deren Schulen zusammen – und alle drei Seiten profitieren davon. Als selbständige Unternehmer der Klein- und Mittelindustrie im Raum Bodensee treffen wir am „Inspirationstag“ einen Vormittag lang auf die Schüler. Vermittelt hat diese Möglichkeit der Verband Business Network International (BNI) auf Freiwilligenbasis.
In einer Form von Speed-Dating unterhalten wir uns zu viert – zwei Unternehmer, zwei Schüler – eine halbe Stunde lang. Dann wird gewechselt, das Schülerpaar zieht weiter. Unsere Aufgabe als KMU: als Mentor von unserem beruflichen Werdegang erzählen mit seinen ups & downs, von unserem Hoffen, Ringen, Scheitern, Erfolge feiern… Wir fragen auch die Jugendlichen nach ihren Hintergründen, Hobbies und Berufswünschen. Was als Unterstützung für die Jugendlichen gedacht war, wird zur Bereicherung für uns selbst. Noch Tage habe ich darüber nachgedacht, erzählen die Unternehmer-Kollegen. Was hat uns so erfüllt? Wir sind auf junge Menschen, viele aus dem Nahen Osten, aus Ost-Europa, aus Südamerika gestoßen, die oft unfreiwillig oder ungefragt mit ihren Familien nach Deutschland gekommen sind oder kommen mussten. Und das in einer Lebensphase, der Pubertät, in der eh alles auf dem Kopf steht und nichts wichtiger sind als Peers und gute Freunde – überall auf der Welt. Und wir entdecken Jugendliche, die alle sehr freundlich und offen sind, dankbar für die Begegnung; viele sehr selbstbewusst mit klaren Vorstellungen ihrer Berufswünsche, versiert in der digitalen Welt – und doch großen Fragezeichen, wie sie jeh da hinkommen sollen…
… die Sprache als handicap, bemerken viele. Sie werden nicht immer für voll genommen, weil sie nach 1-1,5 Jahren im Land noch nicht perfekt Deutsch sprechen… Wir hören näher hin und erfahren, welche Berufspraktika schon absolviert wurden oder Hobbies mit viel Selbstdisziplin und Engagement betrieben Talente zu Tage fördern. So nebenbei stellt sich heraus, dass diese inter-kulturell erfahrenen Jugendlichen der Gen Z 2, 3, 4 weitere Sprachen fließend beherrschen… Hier machen wir Mut, im Praktikum, potentiellen Arbeitgebern gegenüber selbstbewusst aufzutreten: wer 3-4 Sprachen beherrscht, wird auch Deutsch schnell lernen und noch so manches mehr…
Da packen ein Unternehmer und ein Schüler die Gelegenheit gleich beim Schopf: es ensteht die Vereinbarung für ein Praktikum im Sommer, ein Beispiel für uns alle.
Persönlich habe ich den Schülern zwei meiner selbst gemalten Visionsbilder mitgebracht: „eines konnte ich in meinem Leben schon verwirklichen, an dem anderen bin ich gerade dran!“ 🙂 erzähle ich den Jugendlichen und mache ihnen Mut, ihre eigenen Träume zu malen, ihnen ein Gesicht zu geben und mit Vertrauen, Zielstrebigkeit und Leidenschaft ihren Weg zu gehen. Übrigens, „mein Vater ist auch geflohen in den Kriegswirren, da war er selbst noch ein Kind!“ Integration kann gelingen, wenn beide Seiten sich öffnen! Plötzlich machen die Jugendlichen uns Mut: … über die Begegnung mit ihnen haben wir uns als Unternehmer-Kollegen gegenseitig auch auf neue, bereichernde Weise kennengelernt… menschlich sehr nah… gute Voraussetzung für vertrauensvolle Geschäfte – künftig, so hoffen wir, mit neuen Fachkräften und mehr Diversity.
Als internationale Unternehmerin für Business Network International (BNI) und Mentorenstiftung (Kurz-Video)