Mein Business Handeln in der Corona Krise – Online Assessment

Mein Business: Wie in der Corona Krise handeln? online Assessment Coaching

Sie stehen als Unternehmer bald vor dem „Aus“? Corona bedeutet für Sie eine massive existentielle Krise? Sie wissen als Führungskraft im Moment nicht, wie es weitergehen soll?

Welche Geschäftsfelder haben jetzt noch Potential für Sie?

Genau darum geht es in der Online-Beratung mit Silke Weigang! Mit einem bewährten Strategie-Tool begleite ich Sie professionell durch alle Schritte der Analyse/Assessment und in neue Handlungsmöglichkeiten hinein! Sie finden Ihren ganz persönlichen Weg für Ihr individuelles Business!

Framework für individuelle strategische Zukunftsentscheidungen

Mit diesem einfach strukturierten und zugleich sehr wirkungsvollen Assessment erhalten Einblick in die Auswirkungen der Corona-Krise auf Wirtschaft, Gesellschaft und Mensch. Davon leiten Sie ganz individuell die Folgen für Ihr Business ab sowie bestehenbleibende und neue Gestaltungsfelder. Was bedeutet das für Ihren Markt, Ihre Organisation, Ihre Prozesse und Ihr Produkt!?

Die Übersicht behalten Sie sehr einfach über das Strategie-Tool der Corona Trend Canvas Matrix. Diese dient der ganzheitlichen Abschätzung der Folgen der Krise auf allen Systemen-Ebenen. Es geht darum, Informationen zu ordnen, Komplexität zu reduzieren und damit ein klareres Bild der Lage zu erhalten. Dadurch erkennen Sie Risiken und Potenziale und können relevante Handlungsfelder und Action Points ableiten – ganz persönlich für Ihren Wirkungsbereich.

Nutzen Sie das Tool, um die Auswirkungen des Corona-Virus auf die Systeme einzuschätzen, die Ihr Unternehmen/ Organisation oder Ihre Abteilung betreffen.

Sie finden strukturierte und kreative Begleitung mit einem bewährten Strategie-Tool für Produktive Anspannung, das produktiv aktiviert… (sinngemäß Harry Gatterer vom Zukunfstinstitut, Experte für Mega-Trends)

Invest:             1-1,5 Stunden gemeinsames Online-Assessment
(Videokonferenz – oder Telefonat & E-mail)

Nutzen:

1. Emotionen beruhigen
2. Stress offenlegen/ sortieren
3. Aktuellen Stress abbauen
4. Krise = Chance für radikalen Selbst-Check und mögliche Innovation
5. Die Dinge strukturieren
6. Handlungsfähig werden
7. Neue Möglichkeiten werden sichtbar…
8. Konkrete Handlungsfelder ausmachen
9. Orientierung bekommen
10. Das Richtige tun…

Beispiel:              Hotelier im städtischen Umfeld vermietet seine Zimmer vorübergehend als home offices. Zugang mit Chip-Schlüsseln.

Spezialpreis für BNI-Kollegen:                    25 % Rabatt

Ausstattung:                 Internetfähiges Gerät mit Mikrofon & Video. Alternativ Telefon & E-mail.

Stimmen: „Es hilft, den Stress zu sortieren, wieder ganz konkret handlungsfähig zu werden!“

Erkennen Sie jetzt die Risiken und Potenziale und gestalten Sie aktiv Ihre relevanten Handlungsfelder und Action Points – für Ihr ganz individuelles Business / Ihre Abteilung. – Testen Sie unverbindlich: innerhalb der ersten halben Stunde der Beratung können Sie jederzeit unverbindlich abbrechen. Terminvereinbarung